臺州廣播電視總臺

臺州廣播電視總臺于2005年國家文化體制改革時組建，2006年實施頻道制改革，2013年12月30日掛牌成立臺州廣播電影電視集團，為市委、市政府直屬事業單位，與臺州廣電總臺合署辦公，實行兩塊牌子一套班子的管理模式。全臺共有干部職工900多人。

內設10個部室：分別為辦公室（招投標采購中心）、總編室、監察室、人力資源中心、科技事業中心、財務核算中心、經營管理中心、有線網絡管理處、新聞中心、新媒體發展中心；

3個電視頻道：分別為新聞綜合頻道、文化生活頻道和公共頻道；

3個廣播頻率：分別為綜合廣播、交通廣播和音樂廣播；

下轄2個獨立核算的事業單位：分別為椒江廣電中心、路橋廣電中心。

下屬8家公司：分別為臺州廣電網絡有限公司、臺州數字電視股份有限公司、臺州廣電新傳媒有限公司、臺州廣電廣告經營有限公司、浙江臺州電影電視制作有限公司、臺州廣電影視有限公司、臺州廣電物業服務有限公司、臺州廣電文化傳媒有限公司。

近年來，臺州廣電集團持續推進深化改革和媒體融合，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，服務大局，堅持正確輿論導向，為臺州高質量發展唱響主旋律。

◇ 新聞立臺 2014年開始，臺州廣電集團在浙江省新聞出版廣電局的指導和支持下，以“新聞立臺”工作試點為載體，以課題化方式持續推進，不斷深化，連續五年制定《深化新聞立臺工作方案》，在機制創新、制度完善、新聞改革、創新創優、資源整合、融合轉型、隊伍建設等領域深化改革，不斷探索體制機制建設，整合新聞資源，推進媒體融合轉型。2018年４月，中國廣播電視聯合會在臺州召開會議，總結、推廣臺州廣電經驗；國家廣電總局先后３次來臺調研，總結臺州廣電媒體融合經驗。

◇ 媒體融合  臺州廣電集團的媒體融合工作以“新聞+融媒+服務”為指針，以融媒體采編隊伍建設為抓手，以采編流程再造為途徑，以融媒體客戶終端——“無限臺州”建設為目標，堅持“統籌融合、跨界融合、分步融合、一體融合、貼地融合、特色融合”的原則，著力推動“三網三屏”融合一體發展，實現數據內容集成化、平臺發布多元化、渠道傳輸快捷化、組織結構全媒體化、終端服務優質化。新媒體客戶端“無限臺州”注冊用戶近80萬，有力提升了主流媒體的傳播力。

◇ 創新創優 2014年以來，103件作品獲省級以上新聞獎，其中連續三年都有作品榮獲中國新聞獎，1件作品獲中國廣播影視大獎；在2017年度浙江新聞獎和浙江廣電政府獎評比中，集團共有20件作品獲獎，其中一等獎5件。新媒體作品的創優也有了突破，有4件作品獲得省級新媒體類作品獎，進一步豐富了集團獲獎作品門類，實現了全媒體覆蓋。

◇ 對外宣傳 新聞外宣持續保持省內“第一方陣”。圍繞“再創民營經濟新輝煌”、“建設新時代美麗臺州”等中心工作，精心策劃，2018年在央視《新聞聯播》發稿14條，創歷史最好成績；在省衛視《浙江新聞聯播》發稿條數為538條，相比去年同期增長14%。廣播方面，全年在中央臺“中國之聲”用稿28條，在中央臺“經濟之聲”用稿21條，獲中央臺“優秀供稿獎”。在“浙江之聲”用稿171條。積極融入長三角廣播聯盟，實現臺州重大新聞在“經濟之聲”和長三角各城市的常態播發， 

◇ 市場份額 積極適應媒體變革大局，深化新聞宣傳觀念、內容、形式、渠道、平臺改革，完善節目構架，提升節目品質。2018年電視市場份額為27.2%，收視率為5.4%；廣播市場份額為71.9%，收聽率為5.47%。

◇ 經營創收 克難攻堅，在“保存量，促增量”的指導思想下，全年實現廣播電視廣告創收1.2億元，同比增長8.24 %。產業創收超過1.4億元，增長率約3.7%。2018年共刊播公益廣告14.32萬條，廣告信用指數100分，位居全省城市臺第一。

◇ 文化服務  舉辦了臺州春晚、臺州商人春晚、臺州旗袍大賽、臺州市首屆成語大賽、臺州首屆新年音樂朗誦會、“阿福講白搭十二周年”系列活動、首屆鄉村戲迷大賽和臺州好童聲等活動。承辦了2018·亞洲旅游影視藝術周系列活動。成功舉辦了“映山紅”微電影大賽、“美麗臺州”微電影大賽和“和合”微電影大賽。

◇ 從嚴治黨  黨員教育和管理不斷強化。緊緊圍繞學習貫徹黨的十九大精神，堅持全面從嚴治黨，聚焦隊伍建設，進一步筑牢政治保障。黨風廉政建設持續推進。制定完善黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監督責任，對廉政重點逐項進行責任分工，配合中央、省、市巡視巡察工作，創新性地制定了《臺州廣播電影電視集團（總臺）落實全面從嚴治黨責任開展巡查工作試行辦法》；實行全員黨風廉政建設承諾，推進廉政警示教育。